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Le management de projet

Le management de projet et de l'innovation tient aujourd'hui une place prépondérante au sein des entreprises et des instituts de recherche et développement.

Le management de projet fait appel à de nombreuses compétences techniques et relationnelles : de la réalisation du cahier des charges, au suivi des coûts et des délais en passant par l'animation des comités de pilotage et l'animation d'équipes.

La formation mettra l'accent sur :

  • Les pratiques et méthodes de management de projet.
  • Les phases d'exécution pour structurer les décisions.
  • Des listes de vérification basées sur l'exposition aux risques du projet lors de l'exécution des tâches.
  • Les outils de management de projet pour maîtriser l'ensemble des étapes du processus : la planification, l'analyse financière, l'analyse de la valeur et fonctionnelle, la maîtrise du risque.

Contenu :

Il contient des cours donnés en présentiel à l'ESCOM :

  • Définitions et généralités sur le management de projet : les quatre générations de management de la R&D, la raison d'être du management de projet et la vision systémique du management de projet.
  • Le "Project Execution Protocol" : définition d'un projet et exemples de projets , rôles et responsabilités, phasage et actions.
  • Valeur Actuelle Nette (VAN) - Taux de rentabilité (TRI).
  • La planification de projet.
  • L'analyse et le management des risques.
  • Optionnel : l'analyse de la valeur et l'analyse fonctionnelle des besoins.

Et des cours externes de grandes valeurs qui permettent de mieux définir le sujet (MooCs)

  • Les travaux de Clayton Christensen en matière d'innovation de rupture;
  • La théorie C-K - Mines ParisTech - Armand Hatchtuel & Sophie Hooge
  • Le Design Thinking for Innovation - University of Virginia de Jeanne Liedtka
  • Créer et développer une startup technologique de Romain Beaume & Etienne Krieger
  • Organizing for Innovation de Giada Di Stefano and Tomasz Obloj
  • The Analytics Edge method du MIT
  • Le cours de David Autissier & Jean-Marie Perreti sur "Réussir le changement"

Management de projet - Cours présentiel de l'ESCOM

auteur

Cours de l'ESCOM


Il contient des cours donnés en présentiel à l'ESCOM :

  • Définitions et généralités sur le management de projet : les quatre générations de management de la R&D, la raison d'être du management de projet et la vision systémique du management de projet.
  • Le "Project Execution Protocol" : définition d'un projet et exemples de projets , rôles et responsabilités, phasage et actions
  • Valeur Actuelle Nette (VAN) - Taux de rentabilité (TRI).
  • La planification de projet.
  • L'analyse et le management des risques.

Les documents pour les TD sur le management de Projet

Les documents pour réaliser les TD du cours de management de projet.

Cette partie du cours contient les documents pour réaliser les Travaux Dirigés en groupe pour le management de projet.

Pratiquement, vous trouverez des sujets a traiter qui sont relatifs plus a des problématiques de "Time to Market" et d'autres liés à la qualité ou à la sécurité des produits.

Dans le premier cas, les sujets sont axés sur la thématique de la planification :

  • Le distributeur de bonbons
  • Le trieur de pieces<
  • La machine de Wimshurst
  • La Computer Numerical Control (CNC)
  • OLED à base de Ruthénium
  • La 2CV en canette.

Dans le second cas, les sujets sont axés sur la thématique de la maîtrise de risque :

  • Diesel from plastic
  • Paper Microfluidic
  • Magnetic Slime
  • FerroFluids
  • Cellule solaire à base de framboise


Les ressources externes conseillées (Moocs) sur le management de projet et de l'innovation

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Les Moocs de référence

Cette partie contient une compilation de cours externes de grandes valeurs qui permettent de mieux définir le sujet (MooCs) :

  • Les travaux de Clayton Christensen en matière d'innovation de rupture;
  • La théorie C-K - Mines ParisTech - Armand Hatchtuel & Sophie Hooge
  • Le Design Thinking for Innovation - University of Virginia de Jeanne Liedtka
  • Créer et développer une startup technologique de Romain Beaume & Etienne Krieger
  • Organizing for Innovation de Giada Di Stefano and Tomasz Obloj
  • The Analytics Edge method du MIT
  • Le cours de David Autissier & Jean-Marie Perreti sur "Réussir le changement"