Le management de projet et de l'innovation tient aujourd'hui une place prépondérante au sein des entreprises et des instituts de recherche et développement.
Le management de projet fait appel à de nombreuses compétences techniques et relationnelles : de la réalisation du cahier des charges, au suivi des coûts et des délais en passant par l'animation des comités de pilotage et l'animation d'équipes.
La formation mettra l'accent sur :
Les pratiques et méthodes de management de projet.
Les phases d'exécution pour structurer les décisions.
Des listes de vérification basées sur l'exposition aux risques du projet lors de l'exécution des tâches.
Les outils de management de projet pour maîtriser l'ensemble des étapes du processus : la planification, l'analyse financière, l'analyse de la valeur et fonctionnelle, la maîtrise du risque.
Contenu :
Il contient des cours donnés en présentiel à l'ESCOM :
Définitions et généralités sur le management de projet : les quatre générations de management de la R&D, la raison d'être du management de projet et la vision systémique du management de projet.
Le "Project Execution Protocol" : définition d'un projet et exemples de projets , rôles et responsabilités, phasage et actions.
Valeur Actuelle Nette (VAN) - Taux de rentabilité (TRI).
La planification de projet.
L'analyse et le management des risques.
Optionnel : l'analyse de la valeur et l'analyse fonctionnelle des besoins.
Et des cours externes de grandes valeurs qui permettent de mieux définir le sujet (MooCs)
Les travaux de Clayton Christensen en matière d'innovation de rupture;
La théorie C-K - Mines ParisTech - Armand Hatchtuel & Sophie Hooge
Le Design Thinking for Innovation - University of Virginia de Jeanne Liedtka
Créer et développer une startup technologique de Romain Beaume & Etienne Krieger
Organizing for Innovation de Giada Di Stefano and Tomasz Obloj
The Analytics Edge method du MIT
Le cours de David Autissier & Jean-Marie Perreti sur "Réussir le changement"
Il contient des cours donnés en présentiel à l'ESCOM :
Définitions et généralités sur le management de projet : les quatre générations de management de la R&D, la raison d'être du management de projet et la vision systémique du management de projet.
Le "Project Execution Protocol" : définition d'un projet et exemples de projets , rôles et responsabilités, phasage et actions
Valeur Actuelle Nette (VAN) - Taux de rentabilité (TRI).
Les documents pour réaliser les TD du cours de management de projet.
Cette partie du cours contient les documents pour réaliser les Travaux Dirigés en groupe pour le management de projet.
Pratiquement, vous trouverez des sujets a traiter qui sont relatifs plus a des problématiques de "Time to Market" et d'autres liés à la qualité ou à la sécurité des produits.
Dans le premier cas, les sujets sont axés sur la thématique de la planification :
Le distributeur de bonbons
Le trieur de pieces<
La machine de Wimshurst
La Computer Numerical Control (CNC)
OLED à base de Ruthénium
La 2CV en canette.
Dans le second cas, les sujets sont axés sur la thématique de la maîtrise de risque :
